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在职场上机会转瞬即逝 要快点抓住它

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着名的华人电脑专家王安博士说,影响他一生的事发生在他6岁那年。

一天,6岁的王安外出玩耍,发现了一只嗷嗷待哺的小麻雀。他决定带回家喂养。走到家门口,他忽然想起未经妈妈允许,便把小麻雀放在门后,进屋请求妈妈。在他的苦苦哀求下,妈妈答应了。但是,当王安兴奋地跑到门后,这时小麻雀已不见了,他看到的是一只意犹未尽的黑猫。

这件事给他幼小的心灵带来了深深的创伤,从此他明白了一个道理,也吸取了一个教训:凡事要当机立断,立即行动,不能瞻前顾后、犹豫不决。王安以后做事从不优柔寡断,果断把握机会成就了他一生的事业。

同样,在职场中,纵使你有骄人的才干、聪慧的头脑,如果总是徘徊不做决断的话,最终你必定会因此而失去老板对你的信任,失掉挑重担的机会。因此,不管从事什么行业,当老板给了你某项工作后,你必须抓住工作的实质,当机立断,立即行动,一鼓作气将问题解决,而不是在犹豫不决中贻误时机。事实上,要解决问题必须先行动起来,因为一旦进入行动状态后,人们就来不及多想,就等于逼上梁山、背水一战,这样反而更容易解决问题。

黛丽尔就是一个遇事当机立断,善于把握机会的人。她为人正直、进取,做事果敢、有魄力,从不畏缩。1950年她从美国中西部来到纽约这个世界金融中心。到了20世纪70年代,她已经凭借其非凡的才干担任纽约州银行业管理官。

1977年,香港汇丰银行提出要收购纽约的海洋密兰银行,应不应该让一家外国银行取得海洋密兰的控股权成为一时的焦点。黛丽尔和凯里州长各持不同的看法。黛丽尔经过考虑,坚持用纽约州买卖银行股权的法律规定,保住了海洋密兰的控股权。她公开反抗她的上司——纽约州州长休?凯里,在当时是冒着可能被撤职的危险的,但她毫不畏缩,为纽约州金融事业出了一臂之力。

1981年,黛丽尔在另一宗银行拯救行动中,显示了她果敢善断的卓越才干。从1980年开始,纽约州的格林威治储蓄银行由于经营策略失误,很快陷入困境。它付给存款客户高利息,而它的收入来源却是低息抵押,结果入不敷出,亏损累累,濒临破产。如果再得不到援助,就会陷入绝境,关门倒闭。一旦这家银行倒闭,结果就不仅仅是一宗大银行破产事件,而可能产生连锁反应,引起其他储蓄银行发生大规模挤兑事件。

为了阻止这种恶性事件的发生,黛丽尔没有犹豫,而是果断决策,和联邦储蓄保险公司一道,谋求挽救办法。她的方案是力求在纽约州选择一家实力雄厚的储蓄银行,与格林威治储蓄银行进行合并。她找过许多储蓄银行,但对方都表示不感兴趣。经过74个星期的努力,她终于在1981年 12月说服了纽约的大都会储蓄银行收购格林威治储蓄银行,同时使联邦储蓄保险公司同意发放1.85亿美元给大都会储蓄银行,使两家银行合并进入具体实施阶段,终于使格林威治储蓄银行避免了倒闭的命运。黛丽尔成了纽约州银行业管理官员中炙手可热的人物,成了力挽狂澜的第一功臣。

她这种果敢与决断使她由华尔街一家股票经纪公司的调查员,成长为在纽约股票交易所中稳坐第一把交椅的人,成为纽约州银行业的一个重要人物。在黛丽尔的管辖之下,她所在的金融裁判机构资产合计达5000亿美元。

黛丽尔的事例告诉我们,要想显示你的才干,你就要摆脱徘徊犹豫的坏习惯。在瞬息万变的现代职场中,机遇、信息稍纵即逝,我们没有时间和机会徘徊太久。有些人往往优柔寡断、患得患失、瞻前顾后,结果只是将问题一拖再拖,失去了解决问题的最佳机会。

美国加利福尼亚大学在一份分析了3000多名失败者的报告中得出结论,在30多种常见的失败原因中,优柔寡断占据榜首。

徘徊太久,是每位员工在职场上取得成功的大敌。任何一个老板都知道,企业发展需要那些做事坚决果断,能够迅速解决问题的人来推动。因此,如果你要赢得老板的信任,成为企业发展的关键力量,就应当改掉优柔寡断的坏习惯,要以果断、勇敢、自信来替代徘徊、犹豫,迅速抓牢机会。

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